NOTAS 2011/12 (10)

1.        Defender é... "organizar"

Ficar em inferioridade numérica, despoleta o mais primário instinto de sobrevivência da equipa. A ganhar, impera, claro, a prioridade de guardar a vantagem. Qual a melhor forma de defender? Cada jogo exige estratégia específica, mas existem opções globais: intensificar pressão sobre o adversário (portador da bola) ou recuar linhas, bloco mais baixo e manter organização a fechar espaços. Nas duas opções detectaram duas palavras que fazem a diferença: pressionar ou organizar. A que dá maior autodeterminação será pressionar (tentar recuperar a bola) mas a mais segura (sobretudo para equipas em construção) é organizar. Ou seja, após perder a bola, recuar linhas e manter a organização defensiva posicional, resistindo à tentação de sair dessas...posições para ir pressionar para recuperar. É melhor esperar, fechar e cortar. Foi o que fez o Sporting em Guimarães. Domingos não quis dar tanta «liberdade defensiva» à equipa (seus jogadores). Preferiu-lhes dar leis de organização defensiva. E, assim, segurou, sem correr riscos, a vantagem até ao fim

2.        Circular sem velocidade

Na leitura inversa do mesmo jogo, ficar em superioridade numérica, activa o sentimentos mais predador da equipa que imagina logo o adversário enfraquecido. Num leitura matemática do jogo, até pode ser assim, mas o futebol não tem lógica tão simples. A primeira tentação é imaginar menos um jogador a defender, mas isso raramente acontece. Em geral, o adversário fica só com menos um atacar (nem que para isso faça a substituição forçada). Foi o que fez Domingos.
Ao onze de Rui Vitória faltou...qualidade de decisão em posse. Com mais tempo de posse de bola, a superioridade numérica exige maior circulação. Foi o que tentou fazer, para forçar a equipa adversaria (suas linhas) a alargar e abrir espaços entre as posições. A esse conceito é necessário, porém, ligar velocidade de circulação. Mais difícil, porque exige qualidade técnica de precisão de passe e qualidade de decisão para quando os fazer. O Vitória caiu no precipício da precipitação. Condicionar decisões por limitações de execução é o pior que um treinador pode sentir durante um jogo.

3. As "duas equipas" de Leiria

Não foi bruxaria, como Cajuda explicou. Era mais questão de fazer os jogadores sorrir. Nenhum dos conceitos entra nos mais eruditos planos tácticos, mas são um bom principio para quem entra de novo numa equipa de referências perdidas, após dois treinadores em seis jogos. O Leiria venceu o Braga, mas, na base do sucesso, para além das circunstâncias do jogo, esteve uma equipa com outra noção a colocar-se m campo no plano do realismo competitivo. Cajuda quase que...partiu o onze em dois. Seis jogadores (linhas de «4» recuada e dois médios-centro a fechar) e outros quatro soltos no meio-campo ofensivo (alas abertos e um segundo avançado nas costas do ponta-de-lança). Com isto preparou-se para jogar...dois jogos. Falta, claro, quem melhor ligue estas duas faces do onze, mas na forma como cada jogador entendeu cada jogada esteve a base para ir controlando o jogo. O próximo passo é esses mesmos jogadores deixarem de entender cada bola como uma jogada isolada que têm de ganhar, mas como um momento que faz parte de uma ideia colectiva de jogo